Организационное консультирование в городе Киев
Организационное консультирование в городе Киев достаточно востребованная услуга, однако, далеко не все кто ее оказывает делают это на высоком профессиональном уровне. Чтобы организационное консультирование было действительно эффективным Вам стоит обращаться исключительно к профессионалам. В Психологическом центре Зебра Вы найдете опытных специалистов, которые помогут Вам независимо от сложности проблемы, которая привела Вас к нам.
Любой бизнес проходит через несколько стадий развития, это так называемый “жизненный цикл” организации. И на каждом этапе компания сталкивается с определенными сложностями. Когда возникает кризисная ситуация не каждый руководитель способен беспристрастно и правильно ее оценить. Тогда на помощь приходит специалист.
Оргконсультирование — это в первую очередь анализ происходящего, а во вторую поиск эффективного решения.
Если Вам нужно организационное консультирование в городе Киев, смело обращайтесь в Наш Психологический центр. Наши специалисты помогут Вам разобраться на каком этапе своего цикла находится Ваша организация, какие проблемы тормозят развитие или приводят к упадку, и какой стиль руководства наилучшим образом подойдет именно Вам.
Что такое оргконсультирование?
Оргконсультирование в классическом понимании — это привлечение стороннего специалиста для анализа психологических проблем управление организацией, поиска способов эффективного разрешения конфликтов и повышения продуктивности работы как отдельного специалиста так и организации в целом.
Прибегать к помощи оргконсультирования может как владелец бизнеса (зачастую в маленьких и средних компаниях), так и руководитель среднего звена (начальник отдела или ТОП-менеджер).
Проблемы, которые поможет решить организационное консультирование:
• Большая текучка кадров
• Неблагоприятный климат в коллективе
• Отсутствие мотивации
• Низкий рейтинг работодателя
• Проблемы с выбором стиля руководства, который был бы максимально эффективным
Гештальт оргконсультирование поможет наладить продуктивную коммуникацию внутри коллектива, найти правильную мотивацию для сотрудников и поддержать благоприятный климат, который поможет предотвратить проф выгорание среди сотрудников.
Организационное консультирование поможет вывести компанию из “застоя” и построить командную работу максимально продуктивно, чтобы в короткие сроки добится ощутимого роста и развития.
Оргконсультирование имеет несколько подходов, ознакомившись с которыми Вам будет проще решить, какой из них подходит именно Вам, и как нельзя лучше решает задачи, которые Вас привели к Нам.
Организационное консультирование в гештальт подходе
Организационное консультирование в гештальт подходе рассматривает организацию как живой организм и является наиболее эффективным видом организационного консультирования на сегодняшний день. Прибегая к помощи специалиста, Вы в первую очередь сталкиваетесь с глубоким анализом. Сюда относим:
• Анализ проблемы, которая стала причиной возникновения кризиса в организации
• Анализ взаимодействия между структурами, подразделениями или между сотрудниками, если это небольшой коллектив.
• Анализ стиля сотрудничества с партнерами
Организационное консультирование в гештальт подходе дает возможность определить все “слабые места” компании и подобрать наиболее эффективные методы построения работы, коммуникации в коллективе и взаимодействии с внешними структурами. А также предотвратить возникновение подобных проблем в будущем.
Как результат повышается работоспособность сотрудников, налаживается психологический климат коллектива, а руководитель, понимая как правильно построить рабочий процесс добивается неплохих результатов.
Организационное консультирование в стиле коучинг
Оргконсультирование в стиле коучинг очень отличается от описанного выше гештальт подхода. Во-первых коуч при проведении тренингов опирается на положительный опыт, полученный ранее. Именно этот опыт и приемы, которые уже были опробованы и без сомнений эффективны, применяются для моделирования работы той или иной организации.
Организационное консультирование в стиле коучинг подразумевает наличие уже готового плана действий который направлен на развитие организации. В зависимости от цели выбирается тот или иной подход, однако глубокого анализа структуры или поиска источника проблемы как при работе со специалистом психологом не происходит, а значит остается определенный риск вернуться к прежней модели взаимодействия.
Для того, чтобы организационное консультирование привело к ожидаемым результатам рекомендуем Вам пройти не менее пяти консультаций. Стоимость Вы можете уточнить, позвонив по телефону указанному на сайте.
Если у Вас остались вопросы – обращайтесь! Мы готовы предоставить Вам полноценную консультацию по Организационному консультированию и приступить к решению Ваших проблем прямо сейчас.
