Организационное консультирование в городе Киев

Организационное консультирование в городе Киев достаточно востребованная услуга, однако, далеко не все кто ее оказывает делают это на высоком профессиональном уровне. Чтобы организационное консультирование было действительно эффективным Вам стоит обращаться исключительно к профессионалам. В Психологическом центре Зебра Вы найдете опытных специалистов, которые помогут Вам независимо от сложности проблемы, которая привела Вас к нам.

 

Любой бизнес проходит через несколько стадий развития, это так называемый «жизненный цикл» организации. И на каждом этапе компания сталкивается с определенными сложностями. Когда возникает кризисная ситуация не каждый руководитель способен беспристрастно и правильно ее оценить. Тогда на помощь приходит специалист.

Оргконсультирование — это в первую очередь анализ происходящего, а во вторую поиск эффективного решения.

 

Если Вам нужно организационное консультирование в городе Киев, смело обращайтесь в Наш Психологический центр. Наши специалисты помогут Вам разобраться на каком этапе своего цикла находится Ваша организация, какие проблемы тормозят развитие или приводят к упадку, и какой стиль руководства наилучшим образом подойдет именно Вам.

bg image

Что такое оргконсультирование?

Оргконсультирование в классическом понимании — это привлечение стороннего специалиста для анализа психологических проблем управление организацией, поиска способов эффективного разрешения конфликтов и повышения продуктивности работы как отдельного специалиста так и организации в целом.

 

Прибегать к помощи оргконсультирования может как владелец бизнеса (зачастую в маленьких и средних компаниях), так и руководитель среднего звена (начальник отдела или ТОП-менеджер).

Проблемы, которые поможет решить организационное консультирование:

 

• Большая текучка кадров

 

• Неблагоприятный климат в коллективе

 

• Отсутствие мотивации

 

• Низкий рейтинг работодателя

 

• Проблемы с выбором стиля руководства, который был бы максимально эффективным

 

Гештальт оргконсультирование поможет наладить продуктивную коммуникацию внутри коллектива, найти правильную мотивацию для сотрудников и поддержать благоприятный климат, который поможет предотвратить проф выгорание среди сотрудников.

 

Организационное консультирование поможет вывести компанию из «застоя» и построить командную работу максимально продуктивно, чтобы в короткие сроки добится ощутимого роста и развития.

 

Оргконсультирование имеет несколько подходов, ознакомившись с которыми Вам будет проще решить, какой из них подходит именно Вам, и как нельзя лучше решает задачи, которые Вас привели к Нам.

Организационное консультирование в гештальт подходе

Организационное консультирование в гештальт подходе рассматривает организацию как живой организм и является наиболее эффективным видом организационного консультирования на сегодняшний день. Прибегая к помощи специалиста, Вы в первую очередь сталкиваетесь с глубоким анализом. Сюда относим:

 

• Анализ проблемы, которая стала причиной возникновения кризиса в организации

 

• Анализ взаимодействия между структурами, подразделениями или между сотрудниками, если это небольшой коллектив.

 

• Анализ стиля сотрудничества с партнерами

 

Организационное консультирование в гештальт подходе дает возможность определить все «слабые места» компании и подобрать наиболее эффективные методы построения работы, коммуникации в коллективе и взаимодействии с внешними структурами. А также предотвратить возникновение подобных проблем в будущем.

 

Как результат повышается работоспособность сотрудников, налаживается психологический климат коллектива, а руководитель, понимая как правильно построить рабочий процесс добивается неплохих результатов.

Организационное консультирование в стиле коучинг

Оргконсультирование в стиле коучинг очень отличается от описанного выше гештальт подхода. Во-первых коуч при проведении тренингов опирается на положительный опыт, полученный ранее. Именно этот опыт и приемы, которые уже были опробованы и без сомнений эффективны, применяются для моделирования работы той или иной организации.

 

Организационное консультирование в стиле коучинг подразумевает наличие уже готового плана действий который направлен на развитие организации. В зависимости от цели выбирается тот или иной подход, однако глубокого анализа структуры или поиска источника проблемы как при работе со специалистом психологом не происходит, а значит остается определенный риск вернуться к прежней модели взаимодействия.

 

Для того, чтобы организационное консультирование привело к ожидаемым результатам рекомендуем Вам пройти не менее пяти консультаций. Стоимость Вы можете уточнить, позвонив по телефону указанному на сайте.

 

Если у Вас остались вопросы — обращайтесь! Мы готовы предоставить Вам полноценную консультацию по Организационному консультированию и приступить к решению Ваших проблем прямо сейчас.